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02150nam0 2200325 450
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012017002279
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@a978-7-111-57287-9@dCNY59.00
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@a20170807d2017 em y0chiy50 ea
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@achi@ceng
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@aCN@b110000
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@ar
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@aOKR@e源于英特尔和谷歌的目标管理利器@f(美) 保罗·R. 尼文, 本·拉莫尔特著@F(mei) bao luo ·R. ni wen, ben ·la mo er te zhu@d= Objectives and key results@edriving focus, alignment, and engagement with OKRs@fPaul R. Niven, Ben Lamorte@g况阳译@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2017.07
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@axxii, 217页@c图@d25cm
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@a本书中文简体字版由John Wiley & Sons公司授权机械工业出版社在全球独家出版发行
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@a保罗·R. 尼文, OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著, 已被翻译成15种语言。本·拉莫尔特, OKRsTraining.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练, 曾辅导全球多家企业实施OKR。况阳, 2005年加入某世界500强企业, 先后从事过7年研发和项目管理工作, 2012年开始专注人力资源工作。
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@a有书目
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@aOKR的终极目标, 是通过识别出目标和关键结果并频繁更新, 提升行动的敏捷性, 最终提升企业的经营业绩。就实践的标准化程度和流程的成熟度而言, OKR还是一个相对较新的新兴领域。本书即应用OKR详尽的操作指南, 告诉企业应该具体如何去做, 避免企业掉入陷阱。本书完全基于作者的全球咨询经验和扩展研究写作而成, 将为读者提供全面的OKR指导, 填补当前理念和实践之间的空白。相信本书所讲述的工具和技术, 不仅可以帮助那些正在应用OKR的组织取得更大的成果, 还可以促使更多公司的高管在他们的组织中实施OKR。
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@aObjectives and key results : driving focus, alignment, and engagement with OKRs@mChinese
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@a源于英特尔和谷歌的目标管理利器@Ayuan yu ying te er he gu ge de mu biao guan li li qi
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@a英特尔公司@Aying te er gong si@x企业管理@x目标管理@x经验
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@a网络公司@Awang luo gong si@x企业管理@x目标管理@x经验@y美国
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@aF471.266@v5
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@aF279.712.444@v5
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@a尼文@Ani wen@g(Niven, Paul R.)@4著
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@a拉莫尔特@Ala mo er te@g(Lamorte, Ben)@4著
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@a况阳@Akuang yang@4译
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@aCN@c20170916
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@a河南城建学院图书馆@b21353231-32@dF471.266@eN465@f2
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