书目信息 |
| 题名： |
项目经理能力发展框架
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| 作者： | ；赵弘 译 ；美国项目管理协会 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 电子工业出版社 2020.01 |
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| 页数： | XVII, 189页 | |
| 开本： | 29cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F224.5 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 项目管理--xiang mu guan li | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-121-37531-6 | |
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| 200 | 1 | @a项目经理能力发展框架@Axiang mu jing li neng li fa zhan kuang jia@d= Project manager competency development framework@f(美) Project Management Institute著@g赵弘译@zeng |
| 210 | @a北京@c电子工业出版社@d2020.01 | |
| 215 | @aXVII, 189页@c图@d29cm | |
| 305 | @a据原书第3版译出 | |
| 306 | @a由PMEI授权出版 | |
| 320 | @a有书目 (第181-182页) 和索引 | |
| 330 | @a本框架是由美国项目管理协会开发制定, 已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南, 构建了项目管理能力的三个关键维度, 定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同, 这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流, 而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。 | |
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| 项目经理能力发展框架= Project manager competency development framework/(美) Project Management Institute著/赵弘译.-北京：电子工业出版社，2020.01 |
| XVII, 189页：图；29cm |
| ISBN 978-7-121-37531-6：CNY108.00 |
| 本框架是由美国项目管理协会开发制定, 已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南, 构建了项目管理能力的三个关键维度, 定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同, 这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流, 而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。 |
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正题名：项目经理能力发展框架
索取号：F224.5/M538
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