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@ a项目经理能力发展框架@ Axiang mu jing li neng li fa zhan kuang jia@ d= Project manager competency development framework@ f(美) Project Management Institute著@ g赵弘译@ zeng
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@ a本框架是由美国项目管理协会开发制定, 已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南, 构建了项目管理能力的三个关键维度, 定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同, 这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流, 而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。
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项目经理能力发展框架= Project manager competency development framework/(美) Project Management Institute著/赵弘译.-北京：电子工业出版社，2020.01 XVII, 189页：图；29cm ISBN 978-7-121-37531-6：CNY108.00 本框架是由美国项目管理协会开发制定, 已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南, 构建了项目管理能力的三个关键维度, 定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同, 这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流, 而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。 ●
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1482714
214827142
社科库409/400A自科库 9排3列5层/
[索取号:F224.5/M538]
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