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@a看板实战@Akan ban shi zhan@d= Kan ban in action@f(瑞典) Marcus Hammarberg, Joakim Sunden著@g霍金健, 何勉, 程鸣萱译@zeng
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@a北京@c人民邮电出版社@d2016.01
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@a286页@c图@d24cm
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@a由Manning Publications Co.授权出版
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@aHammarberg规范汉译姓: 哈马伯格 Sunden规范汉译姓: 森顿
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@a本书共分为三个部分。第一部分, 作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索, 介绍了看板方法的概貌 —— 主要实践, 为什么选择这些实践以及带来的收益 ; 第二部分则全面细致地介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理, 如可视化方法, 为什么要及如何限制在制品数量, 如何有效管理工作流动等 ; 第三部分是看板的高级实践, 如基于看板的计划和估算, 精益度量和持续改进等, 并用专门的一章探讨了看板方法本身的不足之处, 以及如何弥补。
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@aKan ban in action@zeng
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x组织管理学
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@a哈马伯格@Aha ma bo ge@g(Hammarberg, Marcus)@4著
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@a森顿@Asen dun@g(Sunden, Joakim)@4著
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@aCN@c20160615
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@a河南城建学院图书馆@dF272.9@eH022-2@f2
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| 看板实战= Kan ban in action/(瑞典) Marcus Hammarberg, Joakim Sunden著/霍金健, 何勉, 程鸣萱译.-北京：人民邮电出版社，2016.01 |
| 286页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-115-40534-0：CNY59.00 |
| 本书共分为三个部分。第一部分, 作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索, 介绍了看板方法的概貌 —— 主要实践, 为什么选择这些实践以及带来的收益 ; 第二部分则全面细致地介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理, 如可视化方法, 为什么要及如何限制在制品数量, 如何有效管理工作流动等 ; 第三部分是看板的高级实践, 如基于看板的计划和估算, 精益度量和持续改进等, 并用专门的一章探讨了看板方法本身的不足之处, 以及如何弥补。 |
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正题名：看板实战
索取号：F272.9/H022-2
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1260568
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212605689
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社科库409/409社科库 88排3列1层/
[索取号:F272.9/H022-2]
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在馆
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2
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1260569
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212605698
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社科库409/409社科库 88排3列1层/
[索取号:F272.9/H022-2]
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在馆
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