书目信息 |
题名: |
看板实战
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作者: | 哈马伯格 , 森顿 著 ;何勉 , 程鸣萱 , 霍金健 译 | |
分册: | ||
出版信息: | 北京 人民邮电出版社 2016.01 |
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页数: | 286页 | |
开本: | 24cm | |
丛书名: | ||
单 册: | ||
中图分类: | F272.9 | |
科图分类: | ||
主题词: | 企业管理--qi ye guan li--组织管理学 | |
电子资源: | ||
ISBN: | 978-7-115-40534-0 |
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330 | @a本书共分为三个部分。第一部分, 作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索, 介绍了看板方法的概貌 —— 主要实践, 为什么选择这些实践以及带来的收益 ; 第二部分则全面细致地介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理, 如可视化方法, 为什么要及如何限制在制品数量, 如何有效管理工作流动等 ; 第三部分是看板的高级实践, 如基于看板的计划和估算, 精益度量和持续改进等, 并用专门的一章探讨了看板方法本身的不足之处, 以及如何弥补。 | |
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看板实战= Kan ban in action/(瑞典) Marcus Hammarberg, Joakim Sunden著/霍金健, 何勉, 程鸣萱译.-北京:人民邮电出版社,2016.01 |
286页:图;24cm |
ISBN 978-7-115-40534-0:CNY59.00 |
本书共分为三个部分。第一部分, 作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索, 介绍了看板方法的概貌 —— 主要实践, 为什么选择这些实践以及带来的收益 ; 第二部分则全面细致地介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理, 如可视化方法, 为什么要及如何限制在制品数量, 如何有效管理工作流动等 ; 第三部分是看板的高级实践, 如基于看板的计划和估算, 精益度量和持续改进等, 并用专门的一章探讨了看板方法本身的不足之处, 以及如何弥补。 |
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正题名:看板实战
索取号:F272.9/H022-2
 
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