书目信息 |
| 题名: |
供应链绩效管理实战
|
|
| 作者: | 王国文 著 | |
| 分册: | ||
| 出版信息: | 北京 人民邮电出版社 2021.10 |
|
| 页数: | 224页 | |
| 开本: | 24cm | |
| 丛书名: | ||
| 单 册: | ||
| 中图分类: | F274 | |
| 科图分类: | ||
| 主题词: | 企业管理--qi ye guan li--供应链管理--研究 | |
| 电子资源: | ||
| ISBN: | 978-7-115-56882-3 | |
| 000 | 01442nam0 2200265 450 | |
| 001 | CAL 0120217277942 | |
| 010 | @a978-7-115-56882-3@dCNY89.80 | |
| 100 | @a20220906d2021 em y0chiy50 ea | |
| 101 | 0 | @achi |
| 102 | @aCN@b110000 | |
| 105 | @aa z 000yy | |
| 106 | @ar | |
| 200 | 1 | @a供应链绩效管理实战@Agong ying lian ji xiao guan li shi zhan@e从流程管理到指标检验@f王国文著 |
| 210 | @a北京@c人民邮电出版社@d2021.10 | |
| 215 | @a224页@c图@d24cm | |
| 312 | @a英文题名取自封面 | |
| 314 | @a王国文, 中国 (深圳) 综合开发研究院理事、物流与供应链管理研究所所长。 | |
| 330 | @a本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读 ; 第3至8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍, 即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升, 帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程 ; 第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路, 全面展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升, 进而提升竞争力的。无论是非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员, 还是专业的供应链管理人员, 都可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立全面的了解。 | |
| 510 | 1 | @aSupply chain performance management@zeng |
| 517 | 1 | @a从流程管理到指标检验@Acong liu cheng guan li dao zhi biao jian yan |
| 606 | 0 | @a企业管理@Aqi ye guan li@x供应链管理@x研究 |
| 690 | @aF274@v5 | |
| 701 | 0 | @a王国文@Awang guo wen@4著 |
| 801 | 0 | @aCN@c20220906 |
| 905 | @a河南城建学院图书馆@dF274@eW190@f2 | |
| 供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验/王国文著.-北京:人民邮电出版社,2021.10 |
| 224页:图;24cm |
| ISBN 978-7-115-56882-3:CNY89.80 |
| 本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读 ; 第3至8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍, 即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升, 帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程 ; 第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路, 全面展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升, 进而提升竞争力的。无论是非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员, 还是专业的供应链管理人员, 都可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立全面的了解。 |
| ● |
| 相关链接 |
|
|
|
正题名:供应链绩效管理实战
索取号:F274/W190
 
预约/预借
| 序号 | 登录号 | 条形码 | 馆藏地/架位号 | 状态 | 备注 |
| 1 | 1560052 | 215600525 | 社科库409/409社科库 93排4列4层/ [索取号:F274/W190] | 在馆 | |
| 2 | 1560053 | 215600534 | 社科库409/409社科库 93排4列4层/ [索取号:F274/W190] | 在馆 |