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@a供应链绩效管理实战@Agong ying lian ji xiao guan li shi zhan@e从流程管理到指标检验@f王国文著
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@a北京@c人民邮电出版社@d2021.10
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@a224页@c图@d24cm
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@a英文题名取自封面
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@a王国文, 中国 (深圳) 综合开发研究院理事、物流与供应链管理研究所所长。
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@a本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读 ; 第3至8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍, 即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升, 帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程 ; 第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路, 全面展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升, 进而提升竞争力的。无论是非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员, 还是专业的供应链管理人员, 都可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立全面的了解。
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@aSupply chain performance management@zeng
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@a从流程管理到指标检验@Acong liu cheng guan li dao zhi biao jian yan
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@a河南城建学院图书馆@dF274@eW190@f2
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| 供应链绩效管理实战：从流程管理到指标检验/王国文著.-北京：人民邮电出版社，2021.10 |
| 224页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-115-56882-3：CNY89.80 |
| 本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读 ; 第3至8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍, 即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升, 帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程 ; 第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路, 全面展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升, 进而提升竞争力的。无论是非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员, 还是专业的供应链管理人员, 都可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立全面的了解。 |
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正题名：供应链绩效管理实战
索取号：F274/W190
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1560052
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215600525
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社科库409/409社科库 93排4列4层/
[索取号:F274/W190]
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在馆
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2
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1560053
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215600534
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社科库409/409社科库 93排4列4层/
[索取号:F274/W190]
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在馆
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