书目信息 |
题名: |
供应链绩效管理实战
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作者: | 王国文 著 | |
分册: | ||
出版信息: | 北京 人民邮电出版社 2021.10 |
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页数: | 224页 | |
开本: | 24cm | |
丛书名: | ||
单 册: | ||
中图分类: | F274 | |
科图分类: | ||
主题词: | 企业管理--qi ye guan li--供应链管理--研究 | |
电子资源: | ||
ISBN: | 978-7-115-56882-3 |
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314 | @a王国文, 中国 (深圳) 综合开发研究院理事、物流与供应链管理研究所所长。 | |
330 | @a本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读 ; 第3至8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍, 即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升, 帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程 ; 第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路, 全面展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升, 进而提升竞争力的。无论是非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员, 还是专业的供应链管理人员, 都可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立全面的了解。 | |
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供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验/王国文著.-北京:人民邮电出版社,2021.10 |
224页:图;24cm |
ISBN 978-7-115-56882-3:CNY89.80 |
本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读 ; 第3至8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍, 即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升, 帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程 ; 第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路, 全面展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升, 进而提升竞争力的。无论是非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员, 还是专业的供应链管理人员, 都可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立全面的了解。 |
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正题名:供应链绩效管理实战
索取号:F274/W190
 
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