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@a978-7-5217-5644-9@dCNY88.00
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@achi@ceng
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@a刻意冷静@Ake yi leng jing@e麦肯锡决策和领导方法@f(荷) 杰奎琳·布拉西, (美) 亚伦·德斯梅特, (荷) 迈克尔·克鲁伊特著@d= Deliberate calm@ehow to learn and lead in a volatile world@fJacqueline Brassey, Aaron De Smet, Michiel Kruyt@g褚荣伟, 闵彦冰译@zeng
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@a北京@c中信出版社@d2023.07
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@axii, 343页@c图@d21cm
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@a杰奎琳·布拉西, 博士, 硕士研究方向为情绪神经科学, 麦肯锡首席科学家, 麦肯锡人员与组织绩效研究部门科学主任, 也是麦肯锡健康研究所的领导人。亚伦·德斯梅特, 麦肯锡全球资深董事合伙人, 他在帮助企业提高绩效和提升组织健康方面有25年的经验。在1992年获得MBA学位后, 亚伦开始研究如何强化行为健康计划对企业的影响。他在哥伦比亚大学获得社会和组织心理学博士学位, 并于2003年加入麦肯锡。迈克尔·克鲁伊特, 现为Imagine.one公司CEO, 这家公司旨在帮助商业领袖打造公司转型系统, 创造更加可持续和平等的环境。在加入Imagine.one之前, 迈克尔是麦肯锡合伙人, 也是阿伯金 (Aberkyn) 领导力学院的联合创始人和管理合伙人。
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@a有书目
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@a本书是三位麦肯锡资深顾问数十年来与全球领导者合作的实践成果。领导者可以培养适应力和敏捷性, 并通过转变自我的学习模式和认知模式来应对挑战, 而不是被他们旧有的行为模式所限。通过本书介绍的方法, 任何人都可以适应变化, 在变化中领导和学习, 以充分发挥自己的潜力, 即使在不确定、复杂和剧变的时期也是如此。
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@aDeliberate calm : how to learn and lead in a volatile world@mChinese
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@a=Deliberate Calm:How Learn and Lead in a Volatile Worid
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@a麦肯锡决策和领导方法@Amai ken xi jue ce he ling dao fang fa
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@a管理学@Aguan li xue
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@aC93@v5
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@a布拉西@Abu la xi@g(Brassey, Jacqueline)@4著
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@a德斯梅特@Ade si mei te@g(De Smet, Aaron)@4著
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@a克鲁伊特@Ake lu yi te@g(Kruyt, Michiel)@4著
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@a褚荣伟@Azhu rong wei@4译
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@a闵彦冰@Amin yan bing@4译
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@aCN@b河南城建学院图书馆@c20230731
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@dC93@eB983-2@f1@sC93/B983-2
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