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000
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01257nam 2200265 450
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001
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CAL 0120182441093
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010
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@a978-7-121-33719-2@b精装@dCNY55.00
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100
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0
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@achi
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102
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@aCN@b110000
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105
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@ay z 000yy
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200
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1
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@a华为项目管理法@Ahua wei xiang mu guan li fa@f任卓巨, 黄艳平, 韩茹著
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210
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@a北京@c电子工业出版社@d2018.04
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215
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@aX, 238页@d24cm
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225
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2
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@a华为精准管理丛书@Ahua wei jing zhun guan li cong shu
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314
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@a任卓巨, 培训讲师。黄艳平, 多年华为公司工作经历。韩茹, 长期从事组织经营与企业管理的课题研究。
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@a本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式, 从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为优秀项目管理者的实践经验, 为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材, 帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
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0
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@12001 @a华为精准管理丛书
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606
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0
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@a通信企业@Atong xin qi ye@x企业管理@x项目管理@x管理方法@y深圳
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@aF632.765.3@v5
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701
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@a黄艳平@Ahuang yan ping@c(女)@4著
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0
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@a韩茹@Ahan ru@c(女)@4著
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@a任卓巨@Aren zhuo ju@4著
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0
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@aCN@c20191007
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905
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@a河南城建学院图书馆@dF632.765.3@eR580
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| 华为项目管理法/任卓巨, 黄艳平, 韩茹著.-北京：电子工业出版社，2018.04 |
| X, 238页；24cm.-(华为精准管理丛书) |
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| ISBN 978-7-121-33719-2(精装)：CNY55.00 |
| 本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式, 从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为优秀项目管理者的实践经验, 为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材, 帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。 |
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正题名：华为项目管理法
索取号：F632.765.3/R580
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1436259
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214362599
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社科库409/409社科库 40排3列5层/
[索取号:F632.765.3/R580]
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在馆
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2
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1436260
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214362606
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社科库409/409社科库 40排3列5层/
[索取号:F632.765.3/R580]
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在馆
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