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@achi
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@aak z 000yy
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@a核心冲突@Ahe xin chong tu@e化危机为契机的冲突管理技能@d= Core confrontation@econflict management skills for turning a crisis into an opportunity@f邓艳芳编著@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2014.02
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@aXI, 204页@c图@d25cm
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@a关键能力: 企业管理者软技能提升丛书@Aguan jian neng li : qi ye guan li zhe ruan ji neng ti sheng cong shu
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@a本书按照概念 —— 冲突管理技能 —— 冲突评估 —— 国际冲突的链条阐述了冲突管理的技能, 其中冲突管理技能为核心部分, 这部分按照企业组织构成单位和层级来描述, 包括员工个体、团队管理、企业内部、企业外部四个方面。主体部分除了阐明概念之外, 多通过案例的形式说明了管理技能, 有现场感, 案例通俗易懂。冲突管理评估在前面章节的基础上, 从冲突管理产生的回报对冲突管理效果进行了评估, 旨在说明冲突管理的重要性。最后以国际冲突管理作为结尾, 为企业在“走出去”过程中提供些许参考。
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@12001 @a关键能力: 企业管理者软技能提升丛书
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@aCommunicate effectly@ethe ability to create extraordinary relationships@zeng
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@a化危机为契机的冲突管理技能@AHua Wei Ji Wei Qi Ji De Chong Tu Guan Li Ji Neng
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@a企业管理@Aqi ye guan li
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@aF272@v5
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@a邓艳芳@Adeng yan fang@4编著
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@aCN@c20141229
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@a241430@dF272@eD331@f1
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| 核心冲突：化危机为契机的冲突管理技能= Core confrontation：conflict management skills for turning a crisis into an opportunity/邓艳芳编著.-北京：机械工业出版社，2014.02 |
| XI, 204页：图；25cm.-(关键能力: 企业管理者软技能提升丛书) |
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| ISBN 978-7-111-45520-2：CNY46.00 |
| 本书按照概念 —— 冲突管理技能 —— 冲突评估 —— 国际冲突的链条阐述了冲突管理的技能, 其中冲突管理技能为核心部分, 这部分按照企业组织构成单位和层级来描述, 包括员工个体、团队管理、企业内部、企业外部四个方面。主体部分除了阐明概念之外, 多通过案例的形式说明了管理技能, 有现场感, 案例通俗易懂。冲突管理评估在前面章节的基础上, 从冲突管理产生的回报对冲突管理效果进行了评估, 旨在说明冲突管理的重要性。最后以国际冲突管理作为结尾, 为企业在“走出去”过程中提供些许参考。 |
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正题名：核心冲突
索取号：F272/D331
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1131835
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211318359
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社科二线422/422社科库 26排1列1层/
[索取号:F272/D331]
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在馆
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