书目信息 |
| 题名： |
核心冲突
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| 作者： | 邓艳芳 编著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2014.02 |
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| 页数： | XI, 204页 | |
| 开本： | 25cm | |
| 丛书名： | 关键能力: 企业管理者软技能提升丛书 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--qi ye guan li | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-45520-2 | |
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| 330 | @a本书按照概念 —— 冲突管理技能 —— 冲突评估 —— 国际冲突的链条阐述了冲突管理的技能, 其中冲突管理技能为核心部分, 这部分按照企业组织构成单位和层级来描述, 包括员工个体、团队管理、企业内部、企业外部四个方面。主体部分除了阐明概念之外, 多通过案例的形式说明了管理技能, 有现场感, 案例通俗易懂。冲突管理评估在前面章节的基础上, 从冲突管理产生的回报对冲突管理效果进行了评估, 旨在说明冲突管理的重要性。最后以国际冲突管理作为结尾, 为企业在“走出去”过程中提供些许参考。 | |
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| 核心冲突：化危机为契机的冲突管理技能= Core confrontation：conflict management skills for turning a crisis into an opportunity/邓艳芳编著.-北京：机械工业出版社，2014.02 |
| XI, 204页：图；25cm.-(关键能力: 企业管理者软技能提升丛书) |
| ISBN 978-7-111-45520-2：CNY46.00 |
| 本书按照概念 —— 冲突管理技能 —— 冲突评估 —— 国际冲突的链条阐述了冲突管理的技能, 其中冲突管理技能为核心部分, 这部分按照企业组织构成单位和层级来描述, 包括员工个体、团队管理、企业内部、企业外部四个方面。主体部分除了阐明概念之外, 多通过案例的形式说明了管理技能, 有现场感, 案例通俗易懂。冲突管理评估在前面章节的基础上, 从冲突管理产生的回报对冲突管理效果进行了评估, 旨在说明冲突管理的重要性。最后以国际冲突管理作为结尾, 为企业在“走出去”过程中提供些许参考。 |
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正题名：核心冲突
索取号：F272/D331
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