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01385nam 2200289 450
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483398
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@a978-7-121-45156-0@dCNY79.00
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@a20220906d2023 em y0chiy50 ea
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@a业务运营@Aye wu yun ying@e目标分解与部门岗位绩效量化考核设计@f罗赢, 孙宗虎著
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@a北京@c电子工业出版社@d2023.04
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@aXIV, 265页@d26cm
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@a弗布克绩效考核拿来即用系列@Afu bu ke ji xiao kao he na lai ji yong xi lie
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@a美迪经管
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@a罗赢, 清华大学-美国麻省理工学院工商管理硕士, 北京大学物理学学士、心理学研究生。孙宗虎, 北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。
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@a本书对12大业务进行了目标分解, 为57个岗位制定了绩效量化方案, 为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则, 让目标分解与绩效量化考核工作更具可操作性。本书建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统, 利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。
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@12001 @a弗布克绩效考核拿来即用系列
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@a目标分解与部门岗位绩效量化考核设计@Amu biao fen jie yu bu men gang wei ji xiao liang hua kao he she ji
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@a企业绩效@Aqi ye ji xiao@x企业管理@x研究
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@aF272.5@v5
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@a孙宗虎@Asun zong hu@4著
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@a河南城建学院图书馆@dF272.5@eL972
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| 业务运营：目标分解与部门岗位绩效量化考核设计/罗赢, 孙宗虎著.-北京：电子工业出版社，2023.04 |
| XIV, 265页；26cm.-(弗布克绩效考核拿来即用系列) |
| 美迪经管 |
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| ISBN 978-7-121-45156-0：CNY79.00 |
| 本书对12大业务进行了目标分解, 为57个岗位制定了绩效量化方案, 为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则, 让目标分解与绩效量化考核工作更具可操作性。本书建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统, 利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。 |
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正题名：业务运营
索取号：F272.5/L972
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1595846
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215958462
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社科库409/409社科库 88排1列4层/
[索取号:F272.5/L972]
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在馆
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