|
000
|
01610nam0 2200313 450
|
|
001
|
CAL 0120217242568
|
|
010
|
|
@a978-7-302-58619-7@dCNY69.80
|
|
100
|
|
@a20220906d2021 em y0chiy50 ea
|
|
101
|
1
|
@achi@cdut
|
|
102
|
|
@aCN@b110000
|
|
105
|
|
@aa a 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a回顾活动引导@Ahui gu huo dong yin dao@e24个反模式与重构实践@f(荷) 艾诺·凡戈·科里著@g万学凡, 张慧译
|
|
210
|
|
@a北京@c清华大学出版社@d2021.07
|
|
215
|
|
@axl, 207页@c彩图@d23cm
|
|
306
|
|
@a由Pearson Education授权出版
|
|
312
|
|
@a英文题名取自封面
|
|
314
|
|
@a艾诺·凡戈·科里, 独立顾问, 敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。万学凡, 数字化转型专家, InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者。张慧, 毕业于华中科技大学英语系, 辅修法律。
|
|
320
|
|
@a有书目 (第205-207页)
|
|
330
|
|
@a回顾, 在传统项目管理中也称为“复盘”, 在助力迭代和项目成功方面, 有着不容忽视的重要地位。本书从结构、规划和人员三个维度展开, 通过24个反模式来阐述了如何高效开展回顾引导活动。这些来自实践的鲜活的模式及重构方案, 如同在黑暗房间里打开一扇扇窗, 引导读者识别和避开回顾引导活动中常见的错误和陷阱, 帮助读者提升引导技能, 提高回顾。全书包含实际的案例和反思, 对反思性的敏捷回顾活动真正进行了反思。对视觉会议引导感兴趣的读者可以从中得到很大的启发。
|
|
510
|
1
|
@aRetrospectives antipatterns@zeng
|
|
517
|
1
|
@a24个反模式与重构实践@A24 ge fan mo shi yu chong gou shi jian
|
|
606
|
0
|
@a项目管理@Axiang mu guan li
|
|
690
|
|
@aF224.5@v5
|
|
701
|
1
|
@a科里@Ake li@g(Corry, Aino Vonge)@4著
|
|
702
|
0
|
@a张慧@Azhang hui@4译
|
|
702
|
0
|
@a万学凡@Awan xue fan@4译
|
|
801
|
0
|
@aCN@c20220906
|
|
905
|
|
@a河南城建学院图书馆@dF224.5@eK503@f2
|
|
|
|
|
| |
| 回顾活动引导：24个反模式与重构实践/(荷) 艾诺·凡戈·科里著/万学凡, 张慧译.-北京：清华大学出版社，2021.07 |
| xl, 207页：彩图；23cm |
| |
| |
| ISBN 978-7-302-58619-7：CNY69.80 |
| 回顾, 在传统项目管理中也称为“复盘”, 在助力迭代和项目成功方面, 有着不容忽视的重要地位。本书从结构、规划和人员三个维度展开, 通过24个反模式来阐述了如何高效开展回顾引导活动。这些来自实践的鲜活的模式及重构方案, 如同在黑暗房间里打开一扇扇窗, 引导读者识别和避开回顾引导活动中常见的错误和陷阱, 帮助读者提升引导技能, 提高回顾。全书包含实际的案例和反思, 对反思性的敏捷回顾活动真正进行了反思。对视觉会议引导感兴趣的读者可以从中得到很大的启发。 |
| ● |
正题名：回顾活动引导
索取号：F224.5/K503
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
1561921
|
215619212
|
社科库409/409社科库 73排3列1层/
[索取号:F224.5/K503]
|
在馆
|
|
|
2
|
1561922
|
215619221
|
社科库409/409社科库 73排3列1层/
[索取号:F224.5/K503]
|
在馆
|
|
