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000
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01443nam 2200265 450
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001
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CAL 0120227428281
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010
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@a978-7-115-59098-5@dCNY69.00
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100
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@achi
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106
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@ar
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200
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1
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@a制造企业高效精益生产实施手册@Azhi zao qi ye gao xiao jing yi sheng chan shi shi shou ce@f郑时勇主编
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210
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@a北京@c人民邮电出版社@d2022.05
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215
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@a230页@c图@d24cm
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225
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2
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@a工厂管理“书+课”系列图书@Agong chang guan li “ shu + ke ”xi lie tu shu
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300
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@a视频讲解版
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314
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@a郑时勇, 深圳市正引企业管理顾问有限公司首席专家、香港五常法协会审核领袖, 受聘担任300多家企业的管理顾问。
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330
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@a本书从有效性、实践性和系统性的角度, 全面讲解了精益化生产方式推行中所需运用的工具方法, 包括: 现场管理基础5S、价值流分析、拉动式生产方式实现等具体技法, 设备管理TPM方式, 快速换模 (SMED) , 防错 (Poka-yoke) 及看板 (Kanban) 运用, 并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用, 从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化, 从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等, 帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式, 在激烈的竞争中抢得先机, 实现利润倍增。
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410
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@12001 @a工厂管理“书+课”系列图书
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0
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@a制造工业@Azhi zao gong ye@x工业企业管理@x生产管理@j手册
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@aF407.406@v5
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@a郑时勇@Azheng shi yong@4主编
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0
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@aCN@c20220906
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905
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@a河南城建学院图书馆@dF407.406@eZ445@f2
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| 制造企业高效精益生产实施手册/郑时勇主编.-北京:人民邮电出版社,2022.05 |
| 230页:图;24cm.-(工厂管理“书+课”系列图书) |
| 视频讲解版 |
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| ISBN 978-7-115-59098-5:CNY69.00 |
| 本书从有效性、实践性和系统性的角度, 全面讲解了精益化生产方式推行中所需运用的工具方法, 包括: 现场管理基础5S、价值流分析、拉动式生产方式实现等具体技法, 设备管理TPM方式, 快速换模 (SMED) , 防错 (Poka-yoke) 及看板 (Kanban) 运用, 并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用, 从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化, 从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等, 帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式, 在激烈的竞争中抢得先机, 实现利润倍增。 |
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正题名:制造企业高效精益生产实施手册
索取号:F407.406/Z445
 
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1560058
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215600589
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社科库409/409社科库 34排2列5层/
[索取号:F407.406/Z445]
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在馆
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2
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1560059
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215600598
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社科库409/409社科库 34排2列5层/
[索取号:F407.406/Z445]
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在馆
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