书目信息 |
| 题名： |
制造企业高效精益生产实施手册
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| 作者： | 郑时勇 主编 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 人民邮电出版社 2022.05 |
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| 页数： | 230页 | |
| 开本： | 24cm | |
| 丛书名： | 工厂管理“书+课”系列图书 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F407.406 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 制造工业--zhi zao gong ye--工业企业管理--生产管理--手册 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-115-59098-5 | |
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| 330 | @a本书从有效性、实践性和系统性的角度, 全面讲解了精益化生产方式推行中所需运用的工具方法, 包括: 现场管理基础5S、价值流分析、拉动式生产方式实现等具体技法, 设备管理TPM方式, 快速换模 (SMED) , 防错 (Poka-yoke) 及看板 (Kanban) 运用, 并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用, 从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化, 从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等, 帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式, 在激烈的竞争中抢得先机, 实现利润倍增。 | |
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| 制造企业高效精益生产实施手册/郑时勇主编.-北京：人民邮电出版社，2022.05 |
| 230页：图；24cm.-(工厂管理“书+课”系列图书) |
| 视频讲解版 |
| ISBN 978-7-115-59098-5：CNY69.00 |
| 本书从有效性、实践性和系统性的角度, 全面讲解了精益化生产方式推行中所需运用的工具方法, 包括: 现场管理基础5S、价值流分析、拉动式生产方式实现等具体技法, 设备管理TPM方式, 快速换模 (SMED) , 防错 (Poka-yoke) 及看板 (Kanban) 运用, 并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用, 从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化, 从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等, 帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式, 在激烈的竞争中抢得先机, 实现利润倍增。 |
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正题名：制造企业高效精益生产实施手册
索取号：F407.406/Z445
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| 序号 | 登录号 | 条形码 | 馆藏地/架位号 | 状态 | 备注 |
| 1 | 1560058 | 215600589 | 社科库409/409社科库 34排2列5层/ [索取号:F407.406/Z445] | 在馆 | |
| 2 | 1560059 | 215600598 | 社科库409/409社科库 34排2列5层/ [索取号:F407.406/Z445] | 在馆 |