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01917oam2 2200289 450
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012011098459
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@a978-7-111-33939-7@dCNY28.00
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@a20120301d2011 em y0chiy50 ea
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@achi@ceng
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@aCN@b110000
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@ay a 000yy
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@a支撑@Azhi cheng@e做副手的智慧@f(美) 罗塞娜·博得斯基著@dmanaging up@ehow to forge an effective relationship with those above you@fRosanne Badowski@g郭武文译@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2011.04
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@aXXVI, 209页@d21cm
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@a领导梯队建设@Aling dao ti dui jian she
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@a本书据2003年英文版译出
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@a本书由Rosanne Badowski通过Bardon-Chinese Media Agency授权出版
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@a有书目 (第208-209页)
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@a每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。在本书中,罗塞娜·博得斯基直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展,无论你在公司的阶层中处于哪个位置。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人——传奇人物通用CEO杰克·韦尔奇——共事生涯中丰富多彩的轶事,博得斯基揭示了多年来她所总结的职业成功的奥秘。其核心在于跟你的上司建立有效、有利的搭档关系。博得斯基指出,每个人在某一方面都是管理者。她直接讨论要如何读懂老板心思,预测未来,为意外做准备,做到不可能做到的事情。博得斯基的态度坦诚痛快,略带暗示,跟其他人的建议丝毫不同。她建议“急躁是一种美德”,要“别不好意思”,以及“当心太安静的办公室”。在最具挑战性、高度曝光的企业环境中工作,没有人比她更了解分清轻重缓急,代表老板决策,每天筛选成堆的数据和信息轰炸,以超常速度完成多项任务,在火力下保持大度。
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@12001 @a领导梯队建设
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@aManaging up : how to forge and effective relationship with those above you@mChinese
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@a企业领导学@Aqi ye ling dao xue
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@aF272.91@v5
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@a博得斯基@Abo de si ji@g(Badowski, Rosanne)@4著
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@a郭武文@Aguo wu wen@4译
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@aCN@c20121226
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@dF272.91@eB952@f1
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| 支撑:做副手的智慧/(美) 罗塞娜·博得斯基著=managing up:how to forge an effective relationship with those above you/Rosanne Badowski/郭武文译.-北京:机械工业出版社,2011.04 |
| XXVI, 209页;21cm.-(领导梯队建设) |
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| ISBN 978-7-111-33939-7:CNY28.00 |
| 每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。在本书中,罗塞娜·博得斯基直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展,无论你在公司的阶层中处于哪个位置。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人——传奇人物通用CEO杰克·韦尔奇——共事生涯中丰富多彩的轶事,博得斯基揭示了多年来她所总结的职业成功的奥秘。其核心在于跟你的上司建立有效、有利的搭档关系。博得斯基指出,每个人在某一方面都是管理者。她直接讨论要如何读懂老板心思,预测未来,为意外做准备,做到不可能做到的事情。博得斯基的态度坦诚痛快,略带暗示,跟其他人的建议丝毫不同。她建议“急躁是一种美德”,要“别不好意思”,以及“当心太安静的办公室”。在最具挑战性、高度曝光的企业环境中工作,没有人比她更了解分清轻重缓急,代表老板决策,每天筛选成堆的数据和信息轰炸,以超常速度完成多项任务,在火力下保持大度。 |
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正题名:支撑
索取号:F272.91/B952
 
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[索取号:F272.91/B952]
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