书目信息 |
| 题名： |
支撑
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| 作者： | 博得斯基 著 ；郭武文 译 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2011.04 |
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| 页数： | XXVI, 209页 | |
| 开本： | 21cm | |
| 丛书名： | 领导梯队建设 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272.91 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业领导学--qi ye ling dao xue | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-33939-7 | |
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| 305 | @a本书据2003年英文版译出 | |
| 306 | @a本书由Rosanne Badowski通过Bardon-Chinese Media Agency授权出版 | |
| 320 | @a有书目 (第208-209页) | |
| 330 | @a每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。在本书中，罗塞娜·博得斯基直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人——传奇人物通用CEO杰克·韦尔奇——共事生涯中丰富多彩的轶事，博得斯基揭示了多年来她所总结的职业成功的奥秘。其核心在于跟你的上司建立有效、有利的搭档关系。博得斯基指出，每个人在某一方面都是管理者。她直接讨论要如何读懂老板心思，预测未来，为意外做准备，做到不可能做到的事情。博得斯基的态度坦诚痛快，略带暗示，跟其他人的建议丝毫不同。她建议“急躁是一种美德”，要“别不好意思”，以及“当心太安静的办公室”。在最具挑战性、高度曝光的企业环境中工作，没有人比她更了解分清轻重缓急，代表老板决策，每天筛选成堆的数据和信息轰炸，以超常速度完成多项任务，在火力下保持大度。 | |
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| 支撑：做副手的智慧/(美) 罗塞娜·博得斯基著=managing up：how to forge an effective relationship with those above you/Rosanne Badowski/郭武文译.-北京：机械工业出版社，2011.04 |
| XXVI, 209页；21cm.-(领导梯队建设) |
| ISBN 978-7-111-33939-7：CNY28.00 |
| 每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。在本书中，罗塞娜·博得斯基直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人——传奇人物通用CEO杰克·韦尔奇——共事生涯中丰富多彩的轶事，博得斯基揭示了多年来她所总结的职业成功的奥秘。其核心在于跟你的上司建立有效、有利的搭档关系。博得斯基指出，每个人在某一方面都是管理者。她直接讨论要如何读懂老板心思，预测未来，为意外做准备，做到不可能做到的事情。博得斯基的态度坦诚痛快，略带暗示，跟其他人的建议丝毫不同。她建议“急躁是一种美德”，要“别不好意思”，以及“当心太安静的办公室”。在最具挑战性、高度曝光的企业环境中工作，没有人比她更了解分清轻重缓急，代表老板决策，每天筛选成堆的数据和信息轰炸，以超常速度完成多项任务，在火力下保持大度。 |
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