书目信息

书名: 授权 
作者: 崔西 著 ;麦秋林
出版信息: 北京   中国科学技术出版社  2021.10
开本页数: 18cm  159页
丛书名: 博恩·崔西职场制胜系列
单 册:
中图分类: F271.5
科图分类:
主题词: 授权管理
电子资源:
ISBN: 978-7-5046-9196-5
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    授权= Delegation and supervision/(美) 博恩·崔西(Brian Tracy)著/麦秋林译.-北京:中国科学技术出版社,2021.10
    159页;18cm.-(博恩·崔西职场制胜系列)
    
    
    ISBN 978-7-5046-9196-5(精装):CNY59.00
    对经理人评价的标准是他们的工作结果,而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能,你会发现自己在管理团队时将会非常高效而轻松。在这本指南中,经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法,订立可以测评的绩效标准;授权适合员工技能水平的工作任务;使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员;保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目;让授权成为一件传授本事的工具,让你的员工树立自信;提供有益的反馈意见,并公开地积极参与;防止逆向授权;腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等等。
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2 1569149   215691491   社科库409/409社科库 87排1列2层/ [索取号:F271.5/C976] 在馆