书目信息 |
| 题名： |
授权艺术
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| 作者： | 史春祥 ， 魏秀丽 编著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2014.02 |
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| 页数： | 173页 | |
| 开本： | 25cm | |
| 丛书名： | 关键能力: 企业管理者软技能提升丛书 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--qi ye guan li | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-45524-0 | |
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| 330 | @a对于管理者来说, 每天可能需要处理一大堆事情, 大部分管理者也都知道授权, 但并不是每位管理者都能有效授权。这是因为授权是一门艺术, 作为管理者不仅要懂得授权敢于授权还要知道什么时候, 给什么人授权。授权不仅是完成任务的一项技能, 还是培养下属的一种好方式。管理者只有将授权对象与授权任务以及自己的授权模式相匹配, 才会有好的授权效果。匹配其实就是管理中经常谈到的“权变”, 这正是管理的艺术性所在, 也是衡量一个管理者水平的重要方面。本书按照授权管理的流程一步一步地详细讲解了如何提高授权的软技能, 同时配有大量的测试量表, 具有很强的操作性。 | |
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| 授权艺术：如何修炼有效授权的技能= The art of empowerment：how to practice empowerment skills/魏秀丽, 史春祥编著.-北京：机械工业出版社，2014.02 |
| 173页：图；25cm.-(关键能力: 企业管理者软技能提升丛书) |
| ISBN 978-7-111-45524-0：CNY43.00 |
| 对于管理者来说, 每天可能需要处理一大堆事情, 大部分管理者也都知道授权, 但并不是每位管理者都能有效授权。这是因为授权是一门艺术, 作为管理者不仅要懂得授权敢于授权还要知道什么时候, 给什么人授权。授权不仅是完成任务的一项技能, 还是培养下属的一种好方式。管理者只有将授权对象与授权任务以及自己的授权模式相匹配, 才会有好的授权效果。匹配其实就是管理中经常谈到的“权变”, 这正是管理的艺术性所在, 也是衡量一个管理者水平的重要方面。本书按照授权管理的流程一步一步地详细讲解了如何提高授权的软技能, 同时配有大量的测试量表, 具有很强的操作性。 |
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正题名：授权艺术
索取号：F272/W601
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