书目信息

书名: SDBE战略六力 
作者: 胡荣丰 辛栎 杨雨晴
出版信息: 北京   电子工业出版社  2023.08
开本页数: 24cm  xii, 264页
丛书名: SDBE管理实践丛书
单 册:
中图分类: F632.765.3
科图分类:
主题词: 通信企业--tong xin qi ye--企业战略--战略管理--研究--深圳市
电子资源:
ISBN: 978-7-121-45838-5
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314    @a胡荣丰, 深圳市德石羿信息技术有限公司创始人, 著名战略规划、企业数字化转型专家。华为公司数字政府、政企云原副总裁, 原华为大学客座教授。辛栎, 战略管理、卓越运营专家。时代光华教育发展有限公司联合创始人, 长期担任湖南大学校外专业学位硕士研究生指导教师。杨雨晴, 业财融合、流程变革高级顾问, 经营管理、项目财务管理、风险及内控管理专家。
320    @a有书目和索引
330    @a本书作者基于华为的管理实践, 以及给众多企业做咨询的总结和提炼, 并借鉴IBM、三星等知名企业在从战略到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验, 总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是企业每个业务团队实现业务成功所需要的能力地图, 作者将它命名为SDBE六力模型。SDBE六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法, 旨在通过深入解析将战略做实的关键措施, 最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节, 并配以具体的案例和场景, 帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
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    SDBE战略六力:将战略做实的6个关键/胡荣丰, 辛栎, 杨雨晴著.-北京:电子工业出版社,2023.08
    xii, 264页:图;24cm.-(SDBE管理实践丛书)
    
    
    ISBN 978-7-121-45838-5:CNY79.00
    本书作者基于华为的管理实践, 以及给众多企业做咨询的总结和提炼, 并借鉴IBM、三星等知名企业在从战略到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验, 总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是企业每个业务团队实现业务成功所需要的能力地图, 作者将它命名为SDBE六力模型。SDBE六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法, 旨在通过深入解析将战略做实的关键措施, 最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节, 并配以具体的案例和场景, 帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
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