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@a人力资源效能@Aren li zi yuan xiao neng@d= Human resource efficiency@f穆胜著@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2021.04
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@aXIV, 239页@c图@d23cm
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@a华章经管
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@a穆胜, 跨界学者, 同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位。
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@a有书目 (第235-239页)
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@a本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。
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@a河南城建学院图书馆@dF241@eM981
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| 人力资源效能= Human resource efficiency/穆胜著.-北京:机械工业出版社,2021.04 |
| XIV, 239页:图;23cm |
| 华章经管 |
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| ISBN 978-7-111-67724-6(精装):CNY79.00 |
| 本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。 |
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正题名:人力资源效能
索取号:F241/M981
 
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1544107
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215441074
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社科库409/409社科库 79排3列1层/
[索取号:F241/M981]
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在馆
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2
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1544108
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215441083
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社科库409/409社科库 79排3列1层/
[索取号:F241/M981]
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在馆
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