书目信息

书名: 人力资源效能 
作者: 穆胜
出版信息: 北京   机械工业出版社  2021.04
开本页数: 23cm  XIV, 239页
丛书名:
单 册:
中图分类: F241
科图分类:
主题词: 人力资源--ren li zi yuan--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-111-67724-6
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314    @a穆胜, 跨界学者, 同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位。
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330    @a本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。
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    人力资源效能= Human resource efficiency/穆胜著.-北京:机械工业出版社,2021.04
    XIV, 239页:图;23cm
    华章经管
    
    ISBN 978-7-111-67724-6(精装):CNY79.00
    本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。
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正题名:人力资源效能     索取号:F241/M981         预约/预借

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1 1544107   215441074   社科库409/409社科库 79排3列1层/ [索取号:F241/M981] 在馆    
2 1544108   215441083   社科库409/409社科库 79排3列1层/ [索取号:F241/M981] 在馆