书目信息 |
| 题名： |
人力资源效能
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| 作者： | 穆胜 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2021.04 |
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| 页数： | XIV, 239页 | |
| 开本： | 23cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F241 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 人力资源--ren li zi yuan--研究 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-67724-6 | |
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| 314 | @a穆胜, 跨界学者, 同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位。 | |
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| 330 | @a本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。 | |
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| 人力资源效能= Human resource efficiency/穆胜著.-北京：机械工业出版社，2021.04 |
| XIV, 239页：图；23cm |
| 华章经管 |
| ISBN 978-7-111-67724-6(精装)：CNY79.00 |
| 本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。 |
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正题名：人力资源效能
索取号：F241/M981
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| 1 | 1544107 | 215441074 | 社科库409/409社科库 79排3列1层/ [索取号:F241/M981] | 在馆 | |
| 2 | 1544108 | 215441083 | 社科库409/409社科库 79排3列1层/ [索取号:F241/M981] | 在馆 |