书目信息 |
| 题名： |
DSTE从战略到执行
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| 作者： | 胡红卫 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 电子工业出版社 2024.08 |
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| 页数： | 15,428页 | |
| 开本： | 24cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272.1 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--战略管理 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-121-48519-0 | |
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| 330 | @a本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要点，重点关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。接着，通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析，展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后，总结了DSTE变革的关键成功要素。书中还探讨了战略管理的理论和方法，包括BLM、MM、BEM三大方法论的有机结合及其在DSTE流程中的应用。同时，提出了完整的战略管理流程与数字化解决方案。 | |
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| DSTE从战略到执行/胡红卫著.-北京：电子工业出版社，2024.08 |
| 15,428页；24cm |
| ISBN 978-7-121-48519-0：CNY118.00 |
| 本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要点，重点关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。接着，通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析，展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后，总结了DSTE变革的关键成功要素。书中还探讨了战略管理的理论和方法，包括BLM、MM、BEM三大方法论的有机结合及其在DSTE流程中的应用。同时，提出了完整的战略管理流程与数字化解决方案。 |
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正题名：DSTE从战略到执行
索取号：F272.1/H477
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