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@a洞察人心@Adong cha ren xin@e实现自我驱动的组织变革@f(日) 松冈保昌著@g胡玉清晓译
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@a北京@c中国科学技术出版社@d2021.05
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@a332页@d22cm
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@a松冈保昌, 研究人类心理的经营战略、组织战略专家。
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@a本书首次公开了作者在Recruit公司学习到的组织战略及在优衣库和软银与经管高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。作者曾就职于Recruit、迅销 (优衣库) 、软银这三家业态和商业模式互不相同的日本代表性优秀公司。作者将以“任何公司都能使用的框架”的形式, 首次公开诞生于实践经验中的组织变革手法。例如在判断所在公司的现状时, 成为现实指针的“7个视角”等Recruit的事例可以帮助读者理解因组织和措施而改变的员工的行动方式 ; 作为案例研究被提到的迅销的组织变革中, 通过地域企业向世界型企业转变的初期阶段的情况, 可以窥见其本质 ; 当迅销的销售额突破1000亿日元的大关、迅速增长到4000亿日元、被很多人所熟知的同时, 迅销公司内部充斥着“部门之间的壁垒”、“信息共享不足”、“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。
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| 洞察人心：实现自我驱动的组织变革/(日) 松冈保昌著/胡玉清晓译.-北京：中国科学技术出版社，2021.05 |
| 332页；22cm |
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| ISBN 978-7-5046-8990-0：CNY69.00 |
| 本书首次公开了作者在Recruit公司学习到的组织战略及在优衣库和软银与经管高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。作者曾就职于Recruit、迅销 (优衣库) 、软银这三家业态和商业模式互不相同的日本代表性优秀公司。作者将以“任何公司都能使用的框架”的形式, 首次公开诞生于实践经验中的组织变革手法。例如在判断所在公司的现状时, 成为现实指针的“7个视角”等Recruit的事例可以帮助读者理解因组织和措施而改变的员工的行动方式 ; 作为案例研究被提到的迅销的组织变革中, 通过地域企业向世界型企业转变的初期阶段的情况, 可以窥见其本质 ; 当迅销的销售额突破1000亿日元的大关、迅速增长到4000亿日元、被很多人所熟知的同时, 迅销公司内部充斥着“部门之间的壁垒”、“信息共享不足”、“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。 |
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正题名：洞察人心
索取号：F272/S750
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1510913
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215109139
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社科库409/409社科库 87排3列1层/
[索取号:F272/S750]
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在馆
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2
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1510914
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215109148
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社科库409/409社科库 87排3列1层/
[索取号:F272/S750]
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在馆
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