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@a全面预算之美@Aquan mian yu suan zhi mei@d= Comprehensive budget@e连通战略和经营的利器@e珍藏版@f史永翔著@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2024.03
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@axii, 161页@c图@d23cm
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@aYTT利润管理实践@AYTT li run guan li shi jian
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@a史永翔, 知名企业管理专家, 利润学之父, 1998年创办史永翔管理顾问有限公司, 致力于为企业管理者提供最有效的管理指导, 成果显著。
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@a有书目
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@a本书共分为7章: 第1章从企业为什么要做预算开始, 揭示企业老板是如何看预算的, 以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况, 说明了预算到底是什么; 第2章通过一家制造类企业的案例实践, 阐述如何通过绩效来保证预算的实施; 第3章讲述老板和财务总监应该如何配合抓预算; 第4章通过一家贸易型公司的实践, 告诉读者要学会用组织来推动预算的执行; 第5章从一家集团公司的层面, 讲述如何用预算打通战略到经营; 第6章是预算落地表格, 对全面预算管理实战表格进行分解阐述; 第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操, 浓缩了数千家企业实施预算管理的经验, 可帮助决策者提升四个阶段的管理成效, 为利润持续增长保驾护航。
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@12001 @aYTT利润管理实践
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@a连通战略和经营的利器@Alian tong zhan lve he jing ying de li qi
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@a
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x财务管理@x预算编制
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@dF275@eS593-2@f1@sF275/S593-2@S@Z
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| 全面预算之美= Comprehensive budget：连通战略和经营的利器：珍藏版/史永翔著.-北京：机械工业出版社，2024.03 |
| xii, 161页：图；23cm.-(YTT利润管理实践) |
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| ISBN 978-7-111-74298-2：CNY79.00 |
| 本书共分为7章: 第1章从企业为什么要做预算开始, 揭示企业老板是如何看预算的, 以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况, 说明了预算到底是什么; 第2章通过一家制造类企业的案例实践, 阐述如何通过绩效来保证预算的实施; 第3章讲述老板和财务总监应该如何配合抓预算; 第4章通过一家贸易型公司的实践, 告诉读者要学会用组织来推动预算的执行; 第5章从一家集团公司的层面, 讲述如何用预算打通战略到经营; 第6章是预算落地表格, 对全面预算管理实战表格进行分解阐述; 第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操, 浓缩了数千家企业实施预算管理的经验, 可帮助决策者提升四个阶段的管理成效, 为利润持续增长保驾护航。 |
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正题名：全面预算之美
索取号：F275/S593-2
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21616437
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216164371
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社科库409/409社科库 94排3列5层/
[索取号:F275/S593-2]
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