书目信息 |
| 题名： |
人货场论
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| 作者： | 刘官华 ， 梁璐 ， 艾永亮 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2017.06 |
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| 页数： | 11,251页 | |
| 开本： | 22cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--研究 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-56789-9 | |
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| 330 | @a本书剖析了3个问题产生的根源，同时提出了解决方案：人货场论。人论：重构用户认知。首先，企业应该重构对用户的认知：从“消费者”到“用户”，然后告诉读者应该如何去认识、理解和寻找“用户”。货论：重识产品创新。产品的边界被无限放大，与用户相关的所有事物，无论是有形的，还是无形的，都可以称之为产品或产品的一部分，都需要企业去关注，企业必须重新认识产品，并用新的法则对产品进行创新，书中给出了精益创新方法。场论：持续动态经营。解决了用户和产品的问题之后，企业如何通过持续动态经营的方式解决商业难题，达到“人货合一”的终极目标。 | |
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| 人货场论=The theory of user, production and scene：新商业升级方法论/刘官华，梁璐，艾永亮著.-北京：机械工业出版社，2017.06 |
| 11,251页：图；22cm |
| ISBN 978-7-111-56789-9(精装)：CNY59.00 |
| 本书剖析了3个问题产生的根源，同时提出了解决方案：人货场论。人论：重构用户认知。首先，企业应该重构对用户的认知：从“消费者”到“用户”，然后告诉读者应该如何去认识、理解和寻找“用户”。货论：重识产品创新。产品的边界被无限放大，与用户相关的所有事物，无论是有形的，还是无形的，都可以称之为产品或产品的一部分，都需要企业去关注，企业必须重新认识产品，并用新的法则对产品进行创新，书中给出了精益创新方法。场论：持续动态经营。解决了用户和产品的问题之后，企业如何通过持续动态经营的方式解决商业难题，达到“人货合一”的终极目标。 |
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正题名：人货场论
索取号：F272/L612
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| 1 | 1365152 | 213651528 | 社科库409/409社科库 87排2列4层/ [索取号:F272/L612] | 在馆 | |
| 2 | 1365153 | 213651537 | 社科库409/409社科库 87排2列4层/ [索取号:F272/L612] | 在馆 |