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书名：
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人货场论
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作者：
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刘官华
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梁璐
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艾永亮
著
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出版信息：
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北京
机械工业出版社
2017.06
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开本页数：
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22cm
11,251页
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丛书名：
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单 册：
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中图分类：
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F272
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科图分类：
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主题词：
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企业管理--研究
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电子资源：
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ISBN：
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978-7-111-56789-9
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@a本书剖析了3个问题产生的根源，同时提出了解决方案：人货场论。人论：重构用户认知。首先，企业应该重构对用户的认知：从“消费者”到“用户”，然后告诉读者应该如何去认识、理解和寻找“用户”。货论：重识产品创新。产品的边界被无限放大，与用户相关的所有事物，无论是有形的，还是无形的，都可以称之为产品或产品的一部分，都需要企业去关注，企业必须重新认识产品，并用新的法则对产品进行创新，书中给出了精益创新方法。场论：持续动态经营。解决了用户和产品的问题之后，企业如何通过持续动态经营的方式解决商业难题，达到“人货合一”的终极目标。
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| 人货场论=The theory of user, production and scene：新商业升级方法论/刘官华，梁璐，艾永亮著.-北京：机械工业出版社，2017.06 |
| 11,251页：图；22cm |
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| ISBN 978-7-111-56789-9(精装)：CNY59.00 |
| 本书剖析了3个问题产生的根源，同时提出了解决方案：人货场论。人论：重构用户认知。首先，企业应该重构对用户的认知：从“消费者”到“用户”，然后告诉读者应该如何去认识、理解和寻找“用户”。货论：重识产品创新。产品的边界被无限放大，与用户相关的所有事物，无论是有形的，还是无形的，都可以称之为产品或产品的一部分，都需要企业去关注，企业必须重新认识产品，并用新的法则对产品进行创新，书中给出了精益创新方法。场论：持续动态经营。解决了用户和产品的问题之后，企业如何通过持续动态经营的方式解决商业难题，达到“人货合一”的终极目标。 |
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正题名：人货场论
索取号：F272/L612
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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社科库409/409社科库 87排2列4层/
[索取号:F272/L612]
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社科库409/409社科库 87排2列4层/
[索取号:F272/L612]
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