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书目信息

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题名:
重大工程多主体协同创新研究
    
 
作者: 陈小燕 , 何清华 著
分册:  
出版信息: 上海   同济大学出版社  2023.11
页数: 184页
开本: 24cm
丛书名:
单 册:
中图分类: F282
科图分类:
主题词: 重大建设项目--zhong da jian she xiang mu--创新管理--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-5765-0995-3
 
 
 
 
 
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314    @a陈小燕, 北京建筑大学城市经济与管理学院工程管理系讲师, 同济大学建设工程管理专业博士, 英国利兹大学访问学者。研究聚焦于重大工程项目组织行为、创新管理、政府与社会资本合作等。何清华, 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授, 博士生导师; 同济大学复杂工程管理研究院副院长。研究领域包括建筑业行业发展与改革、复杂工程管理、集成项目交付等。
320    @a有书目 (第147-172页)
330    @a本书以重大工程多主体协同创新为研究对象, 整合了复杂性与复杂适应系统、资源依赖理论、交易成本理论、计划行为理论和利益相关者理论等相关理论, 采用因子分析、模糊集定性比较分析、案例分析和系统动力学等方法, 收集我国近些年重大工程案例开展系统分析。研究者首先识别了重大工程多主体参与协同创新的6类动机, 并从6类动机对协同创新形成的组态作用出发, 探索了促进多主体协同创新形成的组态路径与机理。随后, 从重大工程多主体协同创新的动态特征出发, 构建了重大工程多主体协同创新动态演化模型。最后, 根据实践情境设置了5种绩效提升方案, 分析得到了重大工程多主体协同创新绩效的提升策略。
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    重大工程多主体协同创新研究:动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略/陈小燕, 何清华著.-上海:同济大学出版社,2023.11
    184页:图;24cm
    
    
    ISBN 978-7-5765-0995-3:CNY78.00
    本书以重大工程多主体协同创新为研究对象, 整合了复杂性与复杂适应系统、资源依赖理论、交易成本理论、计划行为理论和利益相关者理论等相关理论, 采用因子分析、模糊集定性比较分析、案例分析和系统动力学等方法, 收集我国近些年重大工程案例开展系统分析。研究者首先识别了重大工程多主体参与协同创新的6类动机, 并从6类动机对协同创新形成的组态作用出发, 探索了促进多主体协同创新形成的组态路径与机理。随后, 从重大工程多主体协同创新的动态特征出发, 构建了重大工程多主体协同创新动态演化模型。最后, 根据实践情境设置了5种绩效提升方案, 分析得到了重大工程多主体协同创新绩效的提升策略。
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正题名:重大工程多主体协同创新研究     索取号:F282/C598         预约/预借

序号 登录号 条形码 馆藏地/架位号 状态 备注
1 21611032   216110321   社科库409/ [索取号:F282/C598] 在馆    
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