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000
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01513nam0 2200265 450
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001
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CAL 004243232
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010
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@a978-7-302-58940-2@dCNY139.00 (含手册)
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100
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@a20220906d2022 em y0chiy50 ea
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0
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@achi
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@aCN@b110000
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@aa z 000yy
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@ar
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@a适应@Ashi ying@e企业数字化业务管理行动指南@f姚安峰著
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@a北京@c清华大学出版社@d2022.01
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@aXVI, 562页@c图@d23cm@e导读手册1册 (21页 ; 21cm)
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@a英文题名取自封面
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@a姚安峰, Thoughtworks数字化转型资深顾问, 拥有近二十年数字化领域从业经验。
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@a本书旨在破解五大矛盾: 速度与质量 ; 技术敏捷与管理、客户与业务非敏捷 ; 团队自主与企业战略 ; 团队自嗨与高层要成效, 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提: 三大核心能力与十大管理原则。全书共4部分21章, 主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则, 来全方位实现数字化转型, 作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态, 并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。本书深度探讨以下主题: 如何持续探索发现机会以更有效开展创新设计和交付? 如何量化衡量投资成效实现数据驱动决策, 如何打破年度预算更加动态地管理数字化投资组合并分配资源? 如何发展卓越数字化人才?
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@aAdaptive@efield guide to digital business management@zeng
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@a企业数字化业务管理行动指南@Aqi ye shu zi hua ye wu guan li xing dong zhi nan
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@a数字技术@Ashu zi ji shu@x应用@x企业管理
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@aF272.7@v5
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0
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@a姚安峰@Ayao an feng@4著
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0
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@aCN@c20220906
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905
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@a河南城建学院图书馆@dF272.7@eY350@f1
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| 适应:企业数字化业务管理行动指南/姚安峰著.-北京:清华大学出版社,2022.01 |
| XVI, 562页:图;23cm+导读手册1册 (21页 ; 21cm) |
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| ISBN 978-7-302-58940-2:CNY139.00 (含手册) |
| 本书旨在破解五大矛盾: 速度与质量 ; 技术敏捷与管理、客户与业务非敏捷 ; 团队自主与企业战略 ; 团队自嗨与高层要成效, 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提: 三大核心能力与十大管理原则。全书共4部分21章, 主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则, 来全方位实现数字化转型, 作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态, 并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。本书深度探讨以下主题: 如何持续探索发现机会以更有效开展创新设计和交付? 如何量化衡量投资成效实现数据驱动决策, 如何打破年度预算更加动态地管理数字化投资组合并分配资源? 如何发展卓越数字化人才? |
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正题名:适应
索取号:F272.7/Y350
 
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1564454
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215644541
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社科库409/409社科库 88排2列2层/
[索取号:F272.7/Y350]
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在馆
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