书目信息 |
| 题名： |
项目绩效管理
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| 作者： | 科兹纳 著 ；肖杨 ， 魏旭 ， 狄弘 译 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 电子工业出版社 2020.03 |
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| 页数： | XII, 357页 | |
| 开本： | 24cm | |
| 丛书名： | 项目管理核心资源库 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F273.1 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--qi ye guan li--项目管理--项目评价 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-121-38348-9 | |
| 000 | 01805nam 2200337 450 | |
| 001 | 2057066238 | |
| 005 | 20201106155111.95 | |
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| 200 | 1 | @a项目绩效管理@Axiang mu ji xiao guan li@e项目考核与监控指标的设计和量化@f(美) 哈罗德·科兹纳著@d= Project management metrics, kpis, and dashboards@ea guide to measuring and monitoring project performance@fHarold Kerzner@g肖杨, 魏旭, 狄弘译@zeng |
| 210 | @a北京@c电子工业出版社@d2020.03 | |
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| 225 | 2 | @a项目管理核心资源库@Axiang mu guan li he xin zi yuan ku |
| 305 | @a据原书第3版译出 | |
| 305 | @a由John Wiley & Sons, Inc.授予出版 | |
| 314 | @a哈罗德·科兹纳, 国际学习集团高级执行总监。 | |
| 330 | @a本书系统化地讲解了基于企业多项目运作的环境, 如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制, 帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制, 达成转型目标。通过绩效和指标体系的设计和仪表板等可视化工具的呈现与跟踪来透明化项目价值, 有助于提升目前国内企业对项目管理重要度的认识, 对项目管理支撑企业战略分解落地, 项目组合管理定量分析和相关信息系统的设计都有帮助。 | |
| 410 | 0 | @12001 @a项目管理核心资源库 |
| 500 | 10 | @aProject management metrics, kpis, and dashboards : a guide to measuring and monitoring project performance@mChinese |
| 517 | 1 | @a项目考核与监控指标的设计和量化@Axiang mu kao he yu jian kong zhi biao de she ji he liang hua |
| 606 | 0 | @a企业管理@Aqi ye guan li@x项目管理@x项目评价 |
| 690 | @aF273.1@v5 | |
| 701 | 1 | @a科兹纳@Ake zi na@g(Kerzner, Harold)@4著 |
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| 项目绩效管理：项目考核与监控指标的设计和量化/(美) 哈罗德·科兹纳著= Project management metrics, kpis, and dashboards：a guide to measuring and monitoring project performance/Harold Kerzner/肖杨, 魏旭, 狄弘译.-北京：电子工业出版社，2020.03 |
| XII, 357页：图；24cm.-(项目管理核心资源库) |
| ISBN 978-7-121-38348-9：CNY108.00 |
| 本书系统化地讲解了基于企业多项目运作的环境, 如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制, 帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制, 达成转型目标。通过绩效和指标体系的设计和仪表板等可视化工具的呈现与跟踪来透明化项目价值, 有助于提升目前国内企业对项目管理重要度的认识, 对项目管理支撑企业战略分解落地, 项目组合管理定量分析和相关信息系统的设计都有帮助。 |
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正题名：项目绩效管理
索取号：F273.1/K584
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