书目信息 |
题名: |
IT项目经理进阶之道
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作者: | 任海波 著 | |
分册: | ||
出版信息: | 北京 清华大学出版社 2022.05 |
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页数: | 159页 | |
开本: | 23cm | |
丛书名: | ||
单 册: | ||
中图分类: | F49 | |
科图分类: | ||
主题词: | IT产业--IT chan ye--项目管理 | |
电子资源: | ||
ISBN: | 978-7-302-60460-0 |
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330 | @a本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始, 逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨, 涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力, 以及一些常见问题的成因和应对方法。 | |
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IT项目经理进阶之道/任海波著.-北京:清华大学出版社,2022.05 |
159页:图;23cm |
ISBN 978-7-302-60460-0:CNY49.00 |
本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始, 逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨, 涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力, 以及一些常见问题的成因和应对方法。 |
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正题名:IT项目经理进阶之道
索取号:F49/R470
 
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