书目信息 |
| 题名： |
PDCA精进法
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| 作者： | 川原慎也 著 ；谌红军 译 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 东方出版社 2017.08 |
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| 页数： | 167页 | |
| 开本： | 21cm | |
| 丛书名： | 图解精益制造 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F407.406 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 制造工业--zhi zao gong ye--工业企业管理 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-5060-6122-3 | |
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| 306 | @a本书中文简体字版权由北京汉和文化传播有限公司代理, 中文简体字版专有权属东方出版社所有 | |
| 314 | @a川原慎也, 福冈县生人, 1998年加入船井综合研究所, 现为该研究所首席咨询师。谌红军, 宁波现代俊铭企业管理咨询有限公司CEO, 中国机械工程学会工业工程分会委员, TPS变革实践专家。 | |
| 330 | @a全书共分6章, 分别介绍了PDCA管理实施过程中的要点及难点, 可使管理者对企业存在的种种生产问题把握得更为精准。PDCA是Plan (计划)-Do (实行)-Check (评价)-Action (改善) 的简称。重复这种管理循环, 进而提高工作效率, 这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用, 想好好利用PDCA出成果, 但实际操作起来并不顺利: P、D很好落实, 但C、A却很难做到。问题究竟出现在哪里? 如何顺利推进PDCA? 管理者如何让PDCA发挥最大作用? 本书对以上三点问题做了深入透彻的指导分析。本书中的各章节总结均是以图幅形式出现的, 直击核心, 简明易懂, 实用性非常强, 这对于认识到PDCA循环管理的作用却无法顺利推进的中国企业家而言, 无疑是最好、最有效的咨询顾问。 | |
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| PDCA精进法/(日) 川原慎也著/谌红军译.-北京：东方出版社，2017.08 |
| 167页：图；21cm.-(图解精益制造；042) |
| “十三五”国家重点出版物出版规划项目 |
| ISBN 978-7-5060-6122-3：CNY42.00 |
| 全书共分6章, 分别介绍了PDCA管理实施过程中的要点及难点, 可使管理者对企业存在的种种生产问题把握得更为精准。PDCA是Plan (计划)-Do (实行)-Check (评价)-Action (改善) 的简称。重复这种管理循环, 进而提高工作效率, 这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用, 想好好利用PDCA出成果, 但实际操作起来并不顺利: P、D很好落实, 但C、A却很难做到。问题究竟出现在哪里? 如何顺利推进PDCA? 管理者如何让PDCA发挥最大作用? 本书对以上三点问题做了深入透彻的指导分析。本书中的各章节总结均是以图幅形式出现的, 直击核心, 简明易懂, 实用性非常强, 这对于认识到PDCA循环管理的作用却无法顺利推进的中国企业家而言, 无疑是最好、最有效的咨询顾问。 |
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正题名：PDCA精进法
索取号：F407.406/C913
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| 1 | 1359785 | 213597856 | 社科库409/409社科库 34排2列5层/ [索取号:F407.406/C913] | 在馆 | |
| 2 | 1359786 | 213597865 | 社科库409/409社科库 34排2列5层/ [索取号:F407.406/C913] | 在馆 |