书目信息 |
| 题名： |
极减力
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| 作者： | 岩崎邦彦 著 ；陆贝旎 译 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2018.06 |
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| 页数： | XVIII, 218页 | |
| 开本： | 22cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--qi ye guan li | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-59861-9 | |
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| 330 | @a在现今多元化的社会, 多做广告、卖越多商品、扩增事业版图……是企业加法思考的成长模式, 结果可能是模糊了公司的核心价值、分散了公司的资源, 使企业竞争更加严峻。多元化的社会迫使企业要具有“断舍离式”的思考, 实行精炼简约聚焦的“极减力”策略。“减法”经营不是公司规模或资金的胜负, 而是智慧的胜负！决定卖什么, 不卖什么？取舍卖给谁, 不卖给谁？才是极减力的价值。 | |
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| 极减力/(日) 岩崎邦彦著/陆贝旎译.-北京：机械工业出版社，2018.06 |
| XVIII, 218页：图；22cm |
| ISBN 978-7-111-59861-9(精装)：CNY49.00 |
| 在现今多元化的社会, 多做广告、卖越多商品、扩增事业版图……是企业加法思考的成长模式, 结果可能是模糊了公司的核心价值、分散了公司的资源, 使企业竞争更加严峻。多元化的社会迫使企业要具有“断舍离式”的思考, 实行精炼简约聚焦的“极减力”策略。“减法”经营不是公司规模或资金的胜负, 而是智慧的胜负！决定卖什么, 不卖什么？取舍卖给谁, 不卖给谁？才是极减力的价值。 |
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正题名：极减力
索取号：F272/Y079
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