书目信息 |
| 题名： |
制造业数字化转型实践
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| 作者： | 欧阳生 ， 宋海涛 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2024 |
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| 页数： | 288页 | |
| 开本： | 23cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F426.4-39 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 制造工业--数字化--研究--中国 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-75454-1 | |
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| 330 | @a本书从制造业数字化的赋能场景、转型方向和整体策略出发，阐述我国制造业数字化现状及特征，以及如何开展数字化转型工作。本书以智能制造顶层构架设计和企业数字化管理体系建设为抓手，围绕制造业数字化转型五大方向进行深度剖析；然后再结合企业管理体系(分为13个子管理体系：研发管理、实验室管理、营销管理、生产计划管理、生产管理、供应链管理、质量管理、设备管理、能源管理、财务管理、内控管理、人力资源管理、行政管理)，深度解析制造业数字化转型的机会和核心工具。最后，指出数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设的重要性，并对制造业企业大脑和产业大脑进行了未来展望。 | |
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| 制造业数字化转型实践=The practice of digital transformation in manufacturing industry/欧阳生，宋海涛著.-北京：机械工业出版社，2024 |
| 288页；23cm |
| 数字化转型系列 CMP BOOKS |
| ISBN 978-7-111-75454-1(精装)：CNY99.00 |
| 本书从制造业数字化的赋能场景、转型方向和整体策略出发，阐述我国制造业数字化现状及特征，以及如何开展数字化转型工作。本书以智能制造顶层构架设计和企业数字化管理体系建设为抓手，围绕制造业数字化转型五大方向进行深度剖析；然后再结合企业管理体系(分为13个子管理体系：研发管理、实验室管理、营销管理、生产计划管理、生产管理、供应链管理、质量管理、设备管理、能源管理、财务管理、内控管理、人力资源管理、行政管理)，深度解析制造业数字化转型的机会和核心工具。最后，指出数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设的重要性，并对制造业企业大脑和产业大脑进行了未来展望。 |
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正题名：制造业数字化转型实践
索取号：F426.4
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