书目信息

书名: 组织设计 
作者: 伯顿 奥伯尔 霍孔森
出版信息: 北京   中国人民大学出版社  2024.03
开本页数: 24cm  10, 362页
丛书名:
单 册:
中图分类: C936
科图分类:
主题词: 组织管理学--zu zhi guan li xue
电子资源:
ISBN: 978-7-300-32352-7
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200 @a组织设计@Azu zhi she ji@e七步构建高效协同的组织@f(美) 理查德·伯顿 ... [等] 著@d= Organizational design@ea step-by-step approach@fRichard M. Burton ... [等]@zeng
205    @a第4版
210    @a北京@c中国人民大学出版社@d2024.03
215    @a10, 362页@c图@d24cm
304    @a题名页题: (美) 理查德·伯顿, (丹) 伯格·奥伯尔, 多尔特·多伊巴克·霍孔森, (加) 鲍勇剑著
305    @a版权页题: 第1版
314    @a理查德·伯顿, 美国杜克大学福库商学院组织与战略荣誉教授。丹麦奥胡斯大学荣誉博士。理查德·伯顿, 美国杜克大学福库商学院组织与战略荣誉教授。丹麦奥胡斯大学荣誉博士。多尔特·多伊巴克·霍孔森, 丹麦奥胡斯大学管理、商业和社会科学系教授, 组织架构跨学科中心负责人。《组织设计杂志》(Journal of Organization Design) 副主编。
320    @a有书目 (第340-357页)
330    @a本书是一本清晰地循序渐进教授读者设计组织架构的指南书。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理, 包括对自组织、数字化组织和可持续组织的最新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的模型框架: (1) 评估目标, (2) 评估策略, (3) 分析结构, (4) 评估过程和人员, (5) 分析协调、控制和激励, (6) 设计架构, (7) 实施架构。这一框架能够十分有效地指导管理者或高管评估其组织, 并重新设计有助于继续取得成功的高效组织架构。
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    组织设计:七步构建高效协同的组织/(美) 理查德·伯顿 ... [等] 著= Organizational design:a step-by-step approach/Richard M. Burton ... [等].-第4版.-北京:中国人民大学出版社,2024.03
    10, 362页:图;24cm
    
    
    ISBN 978-7-300-32352-7(精装):CNY98.00
    本书是一本清晰地循序渐进教授读者设计组织架构的指南书。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理, 包括对自组织、数字化组织和可持续组织的最新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的模型框架: (1) 评估目标, (2) 评估策略, (3) 分析结构, (4) 评估过程和人员, (5) 分析协调、控制和激励, (6) 设计架构, (7) 实施架构。这一框架能够十分有效地指导管理者或高管评估其组织, 并重新设计有助于继续取得成功的高效组织架构。
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