书目信息

书名： 与复杂性共舞 
作者： 郝托 ， 韦斯特维尔德 著 ；高星林 ， 何清华 ， 罗岚 编译
出版信息： 上海   同济大学出版社  2021.07
开本页数： 27cm  [24], 325页
丛书名： 复杂工程管理书系
单 册：
中图分类： F294
科图分类：
主题词： 基础设施建设--ji chu she shi jian she--项目管理
电子资源：
ISBN： 978-7-5608-9855-1
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225 2  @a国际经典工程管理译丛@Aguo ji jing dian gong cheng guan li yi cong
300    @a基金项目资助：国家自然科学基金面上项目“重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究”国家自然科学基金青年项目“重大工程项目多元治理机制的策略匹配及效应涌现研究”国家自然科学基金青年项目“工程施工承包商‘漂绿行为’的形成机理、动态演化和治理策略研究”国家自然科学基金地区项目“重大工程复杂性动态演化、形成机理及适应性治理研究”国家公派留学项目
304    @a题名页题: 高星林, 何清华, 罗岚, 刘琰, 王歌, 董双编译
306    @a本书中文简体翻译版权由同济大学出版社独家出版
314    @a马塞尔·郝托(MarcelHertogh)自2012年起，MarcelHertogh在代尔夫特理工大学土木工程和地球科学学院担任基础设施设计和管理的全职教授，主要研究方向为重大工程项目管理、集成设计、资产管理和施工技术等。埃迪·韦斯特维尔德(EddyWesterveld)，担任荷兰AT奥斯本公司的管理顾问。高星林，教授级高级工程师，清华大学粤港澳大湾区创新领军工程博士生，现任港珠澳大桥管理局局长助理、计划合同部部长。何清华，同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授，博士生导师，同济大学复杂工程管理研究院副院长。
320    @a有书目 (第308-316页)
330    @a本书结合欧洲不同国家的六个大型基础设施项目的实践经验，基于实践者视角将复杂性归纳为技术复杂性、社会复杂性、融资复杂性、法律复杂性、组织复杂性和时间复杂性等六个维度;然后从理论视角将复杂性进一步划分为细节复杂性和动态复杂性，从而针对性地提出了复杂性四象限管理模型，即内部和内容聚焦法、系统管理、交互管理和动态管理，本书将理论与实践紧密结合，阐述了重大工程复杂性的奥秘，提出了一个可用于指导重大工程项目实践的复杂性管理模型。
333    @a基础设施建设项目管理人员
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    与复杂性共舞：大型基础设施项目的管理与组织/(荷) 马塞尔·郝托, 埃迪·韦斯特维尔德著= Playing with complexity：management and organisation of large infrastructure projects/Marcel Hertogh, Eddy Westerveld/高星林等 编译.-上海：同济大学出版社，2021.07
    [24], 325页：图, 地图, 肖像；27cm.-(复杂工程管理书系).-(国际经典工程管理译丛)
    基金项目资助：国家自然科学基金面上项目“重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究”国家自然科学基金青年项目“重大工程项目多元治理机制的策略匹配及效应涌现研究”国家自然科学基金青年项目“工程施工承包商‘漂绿行为’的形成机理、动态演化和治理策略研究”国家自然科学基金地区项目“重大工程复杂性动态演化、形成机理及适应性治理研究”国家公派留学项目.-使用对象：基础设施建设项目管理人员
    
    ISBN 978-7-5608-9855-1：CNY128.00
    本书结合欧洲不同国家的六个大型基础设施项目的实践经验，基于实践者视角将复杂性归纳为技术复杂性、社会复杂性、融资复杂性、法律复杂性、组织复杂性和时间复杂性等六个维度;然后从理论视角将复杂性进一步划分为细节复杂性和动态复杂性，从而针对性地提出了复杂性四象限管理模型，即内部和内容聚焦法、系统管理、交互管理和动态管理，本书将理论与实践紧密结合，阐述了重大工程复杂性的奥秘，提出了一个可用于指导重大工程项目实践的复杂性管理模型。
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正题名：与复杂性共舞     索取号：F294/M151         预约/预借

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