书目信息 |
| 题名： |
阿米巴经营模式导入102问
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| 作者： | 陈扬名 ， 罗燕如 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 广州 广东经济出版社 2018.03 |
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| 页数： | 313页 | |
| 开本： | 21cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272.3 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业经营管理--qi ye jing ying guan li--基本知识 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-5454-6115-2 | |
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| 314 | @a陈扬名, “阿米巴经营模式”落地专家、企业管理咨询专家。高级人力资源管理师、高级培训师。罗燕如, 管理咨询专家。在企业管理咨询行业从业十余年, 擅长阿米巴经营机制设计与落地辅导、人力资源管理系统设计与提升等。 | |
| 330 | @a阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎, 越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系, 但阿米巴经营模式是日本稻盛和夫创造的经营模式。中国市场环境的差异, 将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操, 都是有意引进阿米巴经营模式的企业最为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中, 难以避免遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、针对性地解决这些问题, 书中自有详细介绍。 | |
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| 阿米巴经营模式导入102问/陈扬名, 罗燕如著.-广州：广东经济出版社，2018.03 |
| 313页：图；21cm |
| ISBN 978-7-5454-6115-2：CNY48.00 |
| 阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎, 越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系, 但阿米巴经营模式是日本稻盛和夫创造的经营模式。中国市场环境的差异, 将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操, 都是有意引进阿米巴经营模式的企业最为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中, 难以避免遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、针对性地解决这些问题, 书中自有详细介绍。 |
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正题名：阿米巴经营模式导入102问
索取号：F272.3/C614
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