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@ a变革加速器@ Abian ge jia su qi@ e构建灵活的战略以适应快速变化的世界@ f(美) 约翰 P. 科特著@ F(mei) yue han P. ke te zhu@ d= Accelerate@ ebuilding strategic agility for faster-moving world@ fJohn P. Kotter@ g徐中译@ zeng
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@ a北京@ c机械工业出版社@ d2016.07
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@ axvi, 178页@ d22cm
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@ a本书中文简体字版由Harvard Business School Press授权机械工业出版社在在中华人民共和国境内 (不包括中国香港、澳门特别行政区和中国台湾地区) 独家出版发行
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@ a企业经营进入了大变革时代, 当环境中突然出现威胁或机遇时, 调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效, 当一切就绪时, 实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P·科特为此提供了一个非常有效的解决方案: 如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”, 即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织, 以灵活、快速应对环境变化, 而传统的层级结构仍旧做它最擅长的事, 两套系统并行不悖地运转。本书介绍了该系统的五个核心原则和驱动它的八个加速器, 以及领导者如何通过角色建模在企业中创造紧迫感。
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变革加速器：构建灵活的战略以适应快速变化的世界/(美) 约翰 P. 科特著= Accelerate：building strategic agility for faster-moving world/John P. Kotter/徐中译.-北京：机械工业出版社，2016.07 xvi, 178页；22cm ISBN 978-7-111-53339-9(精装)：CNY39.00 企业经营进入了大变革时代, 当环境中突然出现威胁或机遇时, 调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效, 当一切就绪时, 实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P·科特为此提供了一个非常有效的解决方案: 如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”, 即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织, 以灵活、快速应对环境变化, 而传统的层级结构仍旧做它最擅长的事, 两套系统并行不悖地运转。本书介绍了该系统的五个核心原则和驱动它的八个加速器, 以及领导者如何通过角色建模在企业中创造紧迫感。 ●
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1
1353233
213532337
社科库409/409社科库 87排4列5层/
[索取号:F272.3/K521]
在馆
2
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社科库409/409社科库 87排4列5层/
[索取号:F272.3/K521]
在馆
