书目信息 |
| 题名： |
持续交付2.0
|
|
| 作者： | 乔梁 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 人民邮电出版社 2022.02 |
|
| 页数： | 338页 | |
| 开本： | 24cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | TP311.5 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 软件工程--ruan jian gong cheng | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-115-57739-9 | |
| 000 | 01502nam0 2200265 450 | |
| 001 | CAL 0120227356906 | |
| 010 | @a978-7-115-57739-9@dCNY99.90 | |
| 100 | @a20220906d2022 em y0chiy50 ea | |
| 101 | 0 | @achi |
| 102 | @aCN@b110000 | |
| 105 | @aa z 000yy | |
| 106 | @ar | |
| 200 | 1 | @a持续交付2.0@Achi xu jiao fu 2.0@e业务引领的DevOps精要@d= Continuous delivery 2.0@ebusiness-leading devops essentials@f乔梁著@zeng |
| 205 | @a增订本 | |
| 210 | @a北京@c人民邮电出版社@d2022.02 | |
| 215 | @a338页@c图@d24cm | |
| 314 | @a乔梁, 敏思特咨询公司联合创始人, 腾讯外聘高级管理顾问, DevOps领域国际级导师之一。 | |
| 330 | @a本书“重新定义”了持续交付, 增补了组织管理和架构两个维度, 辅以真实案例, 对诸多持续交付的原则和实践加以解读, 并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。本书分为3个部分。第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历, 通过不断总结、提炼和反思, 对原有的持续交付进行修正, 重新将持续交付定义为实现组织战略目标的能力, 并引入持续交付的能力模型 ; 第二部分阐述了组织打造持续交付能力所需遵守的原则, 包括基础原则、组织原则和架构原则 ; 第三部分通过对多个互联网公司的案例解读, 阐述了应该如何根据组织的当前状况, 应用相关原则对最佳实践进行取舍, 并快速达到组织能力目标。 | |
| 510 | 1 | @aContinuous delivery 2.0@ebusiness-leading devops essentials@zeng |
| 517 | 1 | @a业务引领的DevOps精要@Aye wu yin ling de DevOps jing yao |
| 606 | 0 | @a软件工程@Aruan jian gong cheng |
| 690 | @aTP311.5@v5 | |
| 701 | 0 | @a乔梁@Aqiao liang@4著 |
| 801 | 0 | @aCN@c20220906 |
| 905 | @a河南城建学院图书馆@dTP311.5@eQ321-2@f1 | |
| 持续交付2.0：业务引领的DevOps精要= Continuous delivery 2.0：business-leading devops essentials/乔梁著.-增订本.-北京：人民邮电出版社，2022.02 |
| 338页：图；24cm |
| ISBN 978-7-115-57739-9：CNY99.90 |
| 本书“重新定义”了持续交付, 增补了组织管理和架构两个维度, 辅以真实案例, 对诸多持续交付的原则和实践加以解读, 并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。本书分为3个部分。第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历, 通过不断总结、提炼和反思, 对原有的持续交付进行修正, 重新将持续交付定义为实现组织战略目标的能力, 并引入持续交付的能力模型 ; 第二部分阐述了组织打造持续交付能力所需遵守的原则, 包括基础原则、组织原则和架构原则 ; 第三部分通过对多个互联网公司的案例解读, 阐述了应该如何根据组织的当前状况, 应用相关原则对最佳实践进行取舍, 并快速达到组织能力目标。 |
| ● |
| 相关链接 |
|
|
|
正题名：持续交付2.0
索取号：TP311.5/Q321-2
预约/预借
| 序号 | 登录号 | 条形码 | 馆藏地/架位号 | 状态 | 备注 |
| 1 | 1559688 | 215596889 | 自科库301/301自科库 49排6列2层/ [索取号:TP311.5/Q321-2] | 在馆 |